Monika Nebeská

Profesní příběh

Monika Nebeská je manažerka s praxí v řízení lidí, procesů a krizových situací. Začínala jsem v provozních pozicích a postupně se vypracovala do rolí, kde se rozhoduje o lidech, rozpočtech a strategickém směřování organizace.

Naučila jsem se, že nejdůležitější rozhodnutí se nedělají podle hlasitosti argumentu, ale podle dat, kontextu a respektu k lidem, kterých se týkají.

Proč Senát

Senát má brzdit nesmysly a hájit dlouhodobé zájmy. K tomu potřebuje lidi, kteří se nebojí říct nepříjemné věci a kteří rozumí praktickému dopadu zákonů.

Jako nezávislá nemám stranické závazky — můžu rozhodovat podle věci, ne podle disciplíny.

Krizové řízení

Vedla jsem týmy v situacích, kdy nebyl čas na dlouhé porady. Vím, jak vypadá zodpovědné rozhodování pod tlakem a kde selhává komunikace mezi institucemi.

Hodnoty

• odpovědnost
• naslouchání
• zdravý rozum
• bezpečnost
• dostupné služby
• regionální rozvoj